(Kuva: Flickr)
Kun olin yhdeksäntoista vuotias Minua käskettiin lukea kirja : Meditaatiot, stoalainen filosofi keisari Marcus Aurelius.
En tietenkään ymmärtänyt sitä silloin täysin, olin taas teini-ikäinen, mutta repäsin kirjan heti ja teki siihen miljoona muistiinpanoa . Se oli minulle se, mitä taloustieteilijä Tyler Cowen kutsuu Quake Bookiksi. Se ravisteli koko (vaikkakin rajallista) maailmankuvaani.
Vaikka tämä kirja muutti elämäni, se oli todella yksi kohta tuossa kirjassa, joka teki eron. Se on kohta, joka on osunut ja muuttanut monien ihmisten elämää kahden tuhannen vuoden aikana sen kirjoittamisesta. Sellaisen, jonka puoleen olen kääntynyt uudestaan ja uudestaan – kun olen jätti koulun kesken , kun minulla oli ongelmia työssä, ongelmia suhteissani, ongelmia työntekijöiden kanssa ja vain normaalia elämää.
Kohta menee näin:
Toimintamme voi olla estetty…mutta aikeitamme tai taipumuksiamme ei voi estää. Koska voimme mukautua ja mukautua. Mieli mukautuu ja muuttaa omiin tarkoituksiinsa esteen toimimisellemme.
Ja sitten hän päätti voimakkailla sanoilla, jotka oli tarkoitettu maksiimille.
Toiminnan este edistää toimintaa. Mikä on tiellä, siitä tulee tie.
Marcus Aurelius itse kirjoitti nämä sanat itselleen luultavasti taistelurintamalla, kun hän johti Rooman armeijaa barbaariheimoja vastaan tai mahdollisesti palatsissa juonittelun ja painostuksen keskellä. Ei oikein onnellinen tai rohkaiseva paikka.
Kuitenkin vuosien aikana sen jälkeen, kun luin sen ensimmäisen kerran, olen alkanut ymmärtää, että tämä pieni kappale on näkökulma erityiseen optimismiin. Stoinen optimismi.
Olen varma, että se kuulostaa oksymoronilta, mutta stoilainen saa huonon – ja epäreilun – rapin.
Se, mitä Marcus kirjoitti – muistuttaen itseään – on yksi sen perusperiaatteista stoilainen . Se mitä se määrää, on pohjimmiltaan tämä: missä tahansa tilanteessa – olipa se kuinka paha tai ei-toivottava tahansa – meillä on mahdollisuus harjoittaa hyvettä.
Esimerkki: Kirjoitan tätä artikkelia ja toivon, että se otetaan hyvin vastaan. Mutta se voi helposti pommittaa tai saada kauhean vastauksen. Nyt tämä olisi pieni, mutta melko ei-toivottu este tai este.
11. lokakuuta horoskooppi
Näin minäkin luultavasti aluksi ajattelisin. Mutta toisin nähtynä se on… tilaisuus muistuttaa itseäni nöyryydestä tai oppia palautteesta ja parantaa kirjoitustani tai jopa vain hyväksyä, että en voi aina miellyttää kaikkia.
Ajaton idea
Vuosien kuluessa siitä, kun luin kirjan ensimmäisen kerran (ja sen aikana tutkin omaani ), tutkin historian ihmisiä, jotka olivat tehneet tämän jokaisen päätöksen – vapaaehtoisesti tai olosuhteiden pakosta. Ihmiset, jotka olivat kohdanneet esteen, mutta näkivät sen sellaisena tapa. Mikä on järkevää, koska stoaisuus on lopulta taidetta, joka on suunniteltu olla harjoiteltu , siitä ei puhuttu .
Otetaan John D. Rockefeller ennen kuin hän oli… hyvin John D. Rockefeller sellaisena kuin me hänet tunsimme. Hän oli vain lapsi, jolla oli kuollut isä. 16-vuotiaana hän otti ensimmäisen työpaikkansa kirjanpitäjänä ja yrittäjänä. Hän tienasi viisikymmentä senttiä päivässä. Alle kaksi vuotta myöhemmin iski vuoden 1857 paniikki. Tuloksena oli lamauttava kansallinen lama, joka kesti useita vuosia.
Tässä oli historian suurin markkinoiden lama, ja se iski Rockefelleriin, kun hän vihdoin oli tajunnut asiat. Onko se kauheaa? Todelliset sijoittajat, jotka oletettavasti tiesivät mitä tekevät, menettivät kaiken. Mitä hänen pitäisi tehdä? Rockefeller sanoi myöhemmin, että hän oli taipuvainen näkemään mahdollisuuden jokaisessa katastrofissa. Juuri niin hän teki.
Sen sijaan, että valittaisi tästä taloudellisesta mullistuksesta tai erosi kuten hänen ikätoverinsa, Rockefeller päätti seurata innokkaasti tapahtumia. Hän piti paniikkia mahdollisuutena oppia, kasteena markkinoilla.
Juuri tämä intensiivinen itsekuri ja objektiivisuus antoivat Rockefellerille mahdollisuuden tarttua esteestä toisensa jälkeen elämässään sisällissodan ja vuosien 1873, 1907 ja 1929 paniikkien aikana. Kahdenkymmenen vuoden sisällä ensimmäisestä kriisistä Rockefeller oli yksin. hallitsevat 90 prosenttia öljymarkkinoista. Hänen ahneet kilpailijansa olivat menehtyneet ja epäilijät jäivät ulkopuolelle.
Se on kaksiosainen henkinen muutos. Ensinnäkin nähdä katastrofi järkevästi. Älä panikoi, älä tee hätiköityjä päätöksiä. Ja toiseksi, kuten Rockefeller, voimme nähdä mahdollisuuden jokaisessa katastrofissa ja muuttaa negatiivisen tilanteen koulutukseksi, taitosarjaksi tai omaisuudeksi.
shane warne elizabeth hurley
Toinen esimerkki: kenraali Dwight D. Eisenhower.
Kenraali Eisenhower, jota miehet snipisivät hänen selkänsä takana, oli enemmän järjestäjä kuin a johtaja - oli juuri toteuttanut sotahistorian suurimman amfibiohyökkäyksen.
Hidas eteneminen Ranskan pensasaita oli mahdollistanut saksalaisten suorittaa sarjan vastahyökkäystä – viimeistä blitzkrieg noin 200 000 miehestä. Ja nyt natsit uhkasivat heittää heidät kaikki takaisin mereen.
Liittoutuneilla oli melko ymmärrettävä reaktio: he melkein säikähtyivät.
Mutta ei Eisenhower. Kulkeutuessaan Maltan päämajan konferenssihuoneeseen hän ilmoitti: Hän ei saisi enää tätä vapisevaa arkuutta tyhjennetyiltä kenraalisiltaan. Nykytilanne on nähtävä meille mahdollisuutena eikä katastrofina, hän käski. Tässä neuvottelupöydässä on vain iloisia kasvoja.
Voimakkaassa vastahyökkäyksessä Eisenhower pystyi näkemään taktisen ratkaisun, joka oli ollut heidän edessään koko ajan: natsien strategia kantoi omaa tuhoaan sisällään.
miksi he vaihtoivat blippi-näyttelijää
Vasta silloin liittolaiset näkivät tilaisuuden sisällä pikemminkin este kuin vain este, joka uhkasi heitä. Oikein katsottuna, niin kauan kuin liittolaiset pystyivät taipumaan eivätkä murtumaan, tämä hyökkäys lähettäisi yli 50 000 saksalaista ryntäämään pää edellä verkkoon – tai lihamyllyyn, kuten Patton kaunopuheisesti ilmaisi.
Eisenhowerin kyky olla lannistumatta tai lannistamatta Saksan Blitzkriegistä antoi hänelle mahdollisuuden nähdä sen heikkoudet. Purkamalla pelkonsa Saksan vastahyökkäyksestä hän käyttää optimistista asennettaan löytääkseen sen heikkouden.
Ja sitten on Thomas Edison. En usko, että hehkulampun keksiminen oli hulluin asia, jonka kaveri koskaan teki.
67-vuotiaana Thomas Edison palasi kotiin eräänä iltana toisesta päivästä laboratoriossa. Illallisen jälkeen mies ryntäsi hänen taloonsa kiireellisillä uutisilla: Edisonin tutkimus- ja tuotantokampuksella muutaman kilometrin päässä oli syttynyt tulipalo.
Edison lähti rauhallisesti mutta nopeasti tulelle etsimään poikaansa. Mene hakemaan äitisi ja kaikki hänen ystävänsä, hän sanoi pojalleen lapsellisella innolla. He eivät koskaan enää näe tällaista tulta. Älä huoli, Edison rauhoitteli häntä. Kaikki on kunnossa. Olemme juuri päässeet eroon monista roskista.
Se on aika ihmeellinen reaktio. Sitä stoikot saattavat viitata rakasta fatia - rakastaa asioita, joita meille tapahtuu.
Edison ei ollut sydänsuruinen, ei niin kuin hän olisi voinut ja luultavasti hänen olisi pitänyt olla.
Sen sijaan tuli piristi häntä. Kuten hän kertoi toimittajalle seuraavana päivänä, hän ei ollut liian vanha aloittamaan uutta. Olen käynyt läpi monia tällaisia asioita. Se estää miestä kärsimästä ahdistuksesta.
Noin kolmessa viikossa tehdas saatiin osittain takaisin toimintaan. Kuukauden sisällä sen miehet tekivät kahdessa vuorossa päivässä jalostivat uusia tuotteita, joita maailma ei ollut koskaan nähnyt. Huolimatta lähes miljoonan dollarin tappiosta (yli 23 miljoonaa dollaria nykypäivän dollareissa), Edison hankkisi tarpeeksi energiaa ansaitakseen lähes 10 miljoonan dollarin tuloja sinä vuonna (200 dollaria plus miljoona tänään).
Joten… kuinka voimme kehittää tätä rohkeutta ja kekseliäisyyttä?
Vastaus, sanon, on filosofia – käytännöllinen filosofia. Stoalaisella optimismilla voimme olla Edison, tulessa oleva tehtaamme, emme valittaneet kohtaloamme, vaan nauttia upeasta kohtauksesta. Ja sitten aloitat toipumispyrkimyksen heti seuraavana päivänä - mölyäen takaisin riittävän pian.
Entä virheeksi osoittautunut liikepäätös? Se oli hypoteesi, joka osoittautui vääräksi, kuten tiedemies, voit oppia siitä ja käyttää sitä seuraavassa kokeessasi. Tai tietokoneen häiriö, joka pyyhki kaikki työsi? Olet nyt kaksi kertaa parempi siinä, koska teet sen uudelleen, tällä kertaa valmiimmin.
Ehkä loukkaantuit äskettäin ja olet jumissa sängyssä toipumassa. Nyt sinulla on aikaa aloittaa blogi tai käsikirjoitus, jonka olet aikonut kirjoittaa. Ehkä olet äskettäin menettänyt työsi. Nyt voit opettaa itsellesi taidot saadaksesi työpaikan, jota olet aina halunnut. Voit ottaa huolimattoman työntekijän virheen, joka maksaa sinulle yrityksellesi, ja muuttaa sen tilaisuudeksi antaa opetus, jonka voi oppia vain kokemuksesta. Kun ihmiset kyseenalaistavat kykymme, se tarkoittaa, että voimme ylittää heidän alentuneet odotuksensa meitä kohtaan paljon nopeammin.
Helpommin sanottu kuin tehty, tietysti.
Jokaisessa edellä mainitusta kolmesta tilanteesta yksilöt kohtasivat todellisia ja mahdollisesti hengenvaarallisia vastoinkäymisiä. Mutta sen sijaan, että he olisivat epätoivoisia kauhistuttavassa tilanteessa – taloudellinen paniikki, vihollisen valtaama, katastrofaalinen tulipalo – nämä miehet olivat itse asiassa optimistisia. Voisi melkein sanoa, että olivat onnellinen siitä.
Miksi? Koska se oli mahdollisuus toisenlaiseen huippuosaamiseen. Kuten Laura Ingalls Wilder sanoi: Kaikessa on hyvää, jos vain etsimme sitä.
En ole Eisenhower. Et ole Rockefeller. Tehtaamme ei ole koskaan palanut, joten emme tiedä, miten reagoisimme.
Mutta en usko, että se on niin super-ihminen kuin miltä näyttää ensi silmäyksellä. Koska on olemassa menetelmä ja puitteet elämän asettamien esteiden ymmärtämiseksi, arvostamiseksi ja niiden perusteella toimimiseksi. Kuten Rockefeller, myös me voimme havaita tapahtumat rationaalisesti ja löytää onnen laskusuhdanteista. Eisenhowerin tavoin voimme irrottaa peloistamme ja nähdä mahdollisuuden esteidemme sisällä. Edisonin tavoin voimme valita energiaa odottamattomista olosuhteista, joihin joudumme. Tiedämme, että se ei tule olemaan helppoa, mutta olemme valmiita antamaan sille kaiken, mitä meillä on.
Unohdamme jokapäiväisessä elämässämme, että asiat, jotka näyttävät estävän meitä, ovat pieniä ja että meitä estävät esteet tarjoavat meille vastauksia siihen, minne mennä seuraavaksi. Se on ajaton kaava, jota voidaan tarkastella uudestaan ja uudestaan.
Voin vain sanoa, että tämä asenne on jotain, jota yritän aina ajatella. Yritän kuvitella näiden ihmisten kohtaavan paljon suurempia ongelmia kuin minä, enkä näe sitä vain sellaisena ei paha vaan mahdollisuutena.
Me kaikki kohtaamme vaikeita tilanteita säännöllisesti. Mutta välittömän kielteisen reaktion aiheuttavien olosuhteiden ja tapahtumien takana on jotain hyvää – joitain paljastuneita etuja, joihin voimme tarttua henkisesti ja sitten toimia sen mukaan. Syytämme ulkopuolisia voimia tai muita ihmisiä ja kirjaamme itsemme epäonnistumisiksi tai tavoitteemme mahdottomiksi. Mutta on vain yksi asia, jota todella hallitsemme: asenteemme ja lähestymistapamme
Horoskooppi tammikuu 11
Siksi stoikot sanovat niin mikä estää polun, on polku . Se, mikä näyttää estävän toimia, voi itse asiassa edistää sitä. Ja että kaikki on mahdollisuutta harjoittaa jotain hyvettä tai jotain muuta kuin alun perin oli tarkoitettu. Eikä koskaan tiedä mitä hyvää siitä seuraa.
Este on tie.
Ryan Holiday on myydyin kirjailija Este on tie: ajaton taito muuttaa koettelemukset voitoksi . Ryan on Startrackerin päätoimittaja ja hän asuu Austinissa, Texasissa.
Hän on myös koonnut tämän 15 kirjan luettelo että et ole luultavasti koskaan kuullutkaan, se muuttaa maailmankuvaasi, auttaa sinua menestymään urallasi ja opettaa sinua elämään parempaa elämää.